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背景调查公司_背景调查公司_员工背景调查公司

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背景调查也称为“认证材料验证”,是指通过咨询候选人的前任主管,最近有机会观察它们的人,接受过教育的机构深圳情人取证调查,对候选人背景材料和认证材料进行的验证。 ,裁判等。真实性和有效性的其他方法。它具有补充选择过程中信息不足的功能,并有助于验证或获取有关候选人的信息。这是一种可以直接验证候选人事实信息的有效方法。 [1]

中文名

背景调查

外来名称

背景调查

内容

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背景调查定义

背景调查是一个独立的专业组织,依靠权威数据源来验证和比较调查通过合法渠道和方法提交的个人背景信息,并形成背景调查报告以协助委托调查人们验证其真实性。

现在,一些相对较大和正规的公司将需要招聘模块的这一部分来为一些新员工提供背景知识调查。

背景调查背景调查内容

候选人的过去经历(包括工作时间,职称,工作职责深圳婚姻调查的费用,教育经历,薪水水平,对他人的评价等)。

一般规则是:向正确的人提出正确的问题,问更多的数字,减少更少的情感,问更多的例子,减少评估,并在做出判断时使用封闭的问题进行验证。记录应引用证明者的原始文字,而不是您自己的摘要。

1、您是否愿意再次启用该候选人?

2、求职者为什么离开公司?

3、应聘者在贵公司工作了多长时间?

4、应聘者的缺勤历史是什么?

5、求职者可以与同事合作吗?

6、求职者在您公司中的角色重要吗?

7、求职者在工作中的主要优势,出色的表现和重大失误是什么?

8、与其他类似职责的人相比,您如何评价此求职者?

9、您如何评价求职者在培训,发展和激励下属方面的成功?

10、就职业发展而言,您认为应聘者需要做什么?

1 1、在应聘者期间,发生交通事故或工作事故吗?

1 2、您是否知道任何信息可以证明求职者不适合XX的职位或对职业构成威胁?

背景调查背景调查含义

评估员工的完整性和信息的真实性。既然在线招聘非常普遍,那么我们应该考虑如何验证信息,因此背景调查可以为我们提供帮助。

企业在招聘和寻找工作中面临的各种风险可以归纳为四类:能力风险,法律风险,职业道德风险和成本风险。如果没有必要的措施,则这些风险将直接由公司的人力资源部门承担。

市场风险主要来自申请人质量和公司要求之间的差异。内部风险不仅是试用期内员工可能造成的成本损失和品牌形象风险,还包括内部员工背景调查公司,客户和股东的利益。这些风险最终集中在人力资源部的招聘工作上。

公司为什么需要背景知识调查

雇主应以股东,客户和雇员的利益为出发点,并有责任核查准雇员的背景和具体情况。完整的员工背景报告可以节省公司未来不必要的成本,避免雇用风险,减少公司招聘和培训以及再培训相关的费用,更重要的是,为公司选择可靠的人才。避免损害公司和客户,以促进公司产生更大的利益。第三方专业背景调查组织的服务团队可以使公司以相对较低的成本规避雇用风险,提高招聘质量,加快招聘过程,验证预雇佣员工的背景信息,并充分了解招聘决定。

公司的哪个职位需要背景知识调查:

1.涉及资金管理的职位。例如会计,收银员,投资等,出于资金安全的考虑,公司将对这些职位的人员进行背景了解背景调查公司,以了解这些潜在员工的工作能力,犯罪记录和诚信状况。

2.涉及公司核心技术秘密的职位。如研发部门的工程师和技术人员。核心技术秘密与企业生存息息相关。一旦被竞争对手收购,企业将面临生存危机。因此,公司在招募此类人员时会非常谨慎背景调查公司,而宁愿在犯罪记录和准应征者的诚信状况上花一些钱调查。

3.一些中高层管理职位。运营总监,销售总监和战略管理总经理的职位主要与企业的运营策略有关。企业的经营方向和核心客户资源的来源都掌握在这些职位上。如果这些人员动荡不安,将对整个企业的资金链或运营水平产生很大影响。因此,大多数公司将为中高级职位提供背景知识调查。

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背景调查背景调查原理

由调查授权的背景调查应该让调查知道。

不涉及受让人尚未辞职的公司

不涉及被转让人的个人隐私

第三方仅记录客观情况,不评估被转让人是否胜任

给予调查认为存在辩护权问题的人

调查的信息被保密

公司背景调查的价值:

1.帮助企业人力资源部门筛选出虚假信息的候选人

2.全面了解求职者的素质和能力

3.帮助公司节省成本并避免就业风险

公司招聘流程:

关于公司的招聘摘要,招聘过程如下

确定招聘计划(职位空缺)

制定招聘计划(选择外部招聘还是内部招聘,现场招聘还是在线招聘或猎头)

实施招聘计划并进行面试(招聘后的信息-收集和选择简历-初试(笔试)-复试-背景调查(资格审查)-就业和入职)

招聘效果评估(到达率,招聘率,招聘单位成本)

招聘有什么风险:

前期费用

广告费,招聘会费,猎头费/中介费;

员工推荐奖金深圳侦探排名,校园招聘费,媒体宣传费。

运营成本

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负责招聘/面试的人力资源专家和经理的时间成本;

公司支付给HR的薪金,交通和差旅费以及其他管理费用。

试用期费用

与其他部门合并;

试用期内新员工的薪水和福利,培训费,管理费和办公费用。

机会成本

如果招募合适的员工,可以为公司创造巨大的利益;

如果试用员工不符合公司的要求,则可能对公司造成声誉和经济损失。

招聘成本

重新雇用员工的所有费用。

背景调查可以屏蔽哪些招聘风险:

专业第三方代理机构的全面服务在公司与市场之间形成了有效的防火盾,可以帮助公司屏蔽雇佣风险,减少公司损失,增强人力资源部门的战略管理功能并改善企业人员选拔机制。改善企业诚信文化和核心竞争力。保护公司的品牌,员工,客户和股东。降低内部和外部客户满意度风险。

员工背景调查-公司可获得的价值:

提高了招聘效率:公司可以准确地知道申请人住所提供的个人信息是否真实,了解其完整性并判断申请人的个人素质。

优化人力配置:公司可以准确地了解应聘者的过往职业信息,使应聘者的职位更加精确,并帮助公司员工达到“充分利用人才”的效果。

降低就业风险:当员工异常离开或发生纠纷时,公司的补救措施,了解员工的背景,并帮助公司减少解雇的损失。

背景调查的来源

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